Финансовый партнёр · сервисные компании

Выручка растёт.
Маржа — нет.
Разберёмся, почему.

Полная картина маржинальности по каждому продукту, проекту, клиенту. Конкретные рекомендации, которые реально внедрить. Первые результаты — за месяц.

Обсудить вашу ситуацию Смотреть кейсы

Первый звонок — бесплатно, без обязательств.

Маржинальность · по направлениям
сентябрь · пример

Выручка

€184K

▲ 12,4%

Маржа

27,4%

▼ 1,8 п.п.

Деньги

€57K

запас на 4 месяца

Валовая маржаза месяц

Разработка38%
Консалтинг31%
Дизайн22%
Поддержка−4%
Обучение−9%
Убыточных направлений2 из 5
Потенциал+4,3 п.п. маржи
Рекомендации3 действия

30 дней

до первой отчётности с рекомендациями

2–3 ч/мес

вашего времени — остальное на мне

Ваша навсегда

архитектура учёта остаётся у вас

Ретейнер

один формат, без почасовой оплаты

Знакомо?

С чем приходят собственники

Обычно это сервисные компании на 50–200 человек, где главная статья расходов — зарплаты. Выберите свою ситуацию — покажу, с чего начнём.

Станет видно, какие направления приносят прибыль, а какие её съедают

Узнаёте себя?

  • Людей всё больше, а прибыль прежняя
  • Прибыль в конце года — сюрприз, и неизвестно, в какую сторону
  • Непонятно, какие клиенты кормят компанию, а каких кормит она
  • Цены давно не пересматривали — страшно потерять клиентов

Что будет в первый месяц

  • Маржа по каждому направлению, проекту и клиенту
  • Список убыточных направлений и клиентов — с причинами
  • Конкретные решения по ценам и составу работ

Похожий кейс: Clarity International School →

Обсудить вашу ситуацию

Из практики

Два проекта, две разные задачи

Разные отрасли и масштабы, один путь: понять экономику бизнеса и выстроить систему.

Образование · Лиссабон · 4 месяца

Clarity International School

1–2 недели → 3 дня

закрытие месяца

Школа привлекла инвестиции, и прежний учёт в таблицах перестал справляться. Спроектировал учёт с нуля: отчёт инвесторам теперь собирается из системы, а ведёт её команда без внешнего специалиста.

«Теперь команда сама вносит данные по правилам, я только проверяю итоговый отчёт»Александр, сооснователь

Читать кейс полностью →

Салон красоты · Лиссабон · ретейнер

Салон Pause

раз в месяц → в любой день

отчёт собственнику

Отчётность собирали вручную из CRM и таблиц. Выстроил систему, которая сама забирает данные, сверяет их и формирует отчёты. Сотрудничество продолжается.

«Раньше я боялась спросить, что там с деньгами, — ответ приходил только через месяц»Даша, владелица

Читать кейс полностью →
Клим Коротков

Обо мне

Клим Коротков

Финансовый партнёр для сервисных компаний

15+ лет в финансах и управлении бизнесом — от стартапа до компании на 200 человек. Финансовый директор, операционный директор, сооснователь. Управлял бюджетами от $1M до $10M+ и командами до 30 человек, готовил компании к проверке инвесторами.

Сам владел бизнесом и руководил компаниями в разных отраслях, в том числе как сооснователь. Предпринимательский опыт позволяет смотреть на цифры глазами собственника: что они значат для денег и какие решения из них следуют. Строил финансовые функции изнутри, теперь делаю то же самое как внешний партнёр.

Опыт в США, ОАЭ и ЕС Русский / English Работаю удалённо

Что вы получаете

Финансовая система, которая остаётся у вас

Учёт, отчётность и прогноз настроены под ваш бизнес и продолжают работать, даже если мы перестанем сотрудничать.

Архитектура учёта

Структура статей, справочники и реестры, спроектированные под ваш бизнес. Остаются у вас при любом исходе.

Отчётность с детализацией

Отчёт о прибылях и убытках и о движении денег по каждому продукту, проекту и клиенту. Не одна цифра прибыли, а полная картина.

Аналитическая записка

Ежемесячный разбор: что изменилось, на что стоит обратить внимание и что конкретно я рекомендую сделать.

Рекомендации по маржинальности

Конкретные действия: что пересмотреть, на чём сфокусироваться, от каких направлений стоит отказаться.

Прогноз денежного потока

Сколько денег будет через месяц, три и шесть. Кассовый разрыв видно заранее, а не в день платежа.

Регламенты и инструкции

Учётная политика, правила для команды, видеоинструкции. Система работает без вашего участия.

Как это работает · стоимость

Три этапа, один формат — ретейнер

Вы получаете финансового партнёра: порядок в учёте, контроль над деньгами и понимание, где бизнес зарабатывает.

01

Разбор экономики

1–2 звонка · бесплатно

Разбираемся, как устроен учёт сейчас и что вы хотите получить. По итогам — короткая записка: три наблюдения по вашим цифрам и что с ними делать. Записка остаётся у вас в любом случае.

02

Построение системы

Месяцы 1–3

Проектирую архитектуру учёта, подключаю источники данных, строю первую отчётность с детализацией. Рекомендации — уже в первый месяц.

03

Сопровождение

Месяц 4+ · помесячно

Закрытие периодов, ежемесячная аналитика с рекомендациями, развитие системы, поддержка по запросу. От вас — 2–3 часа в месяц.

Ретейнер стоит от €1 500 до €3 000 в месяц: минимум три месяца, дальше помесячно. От вас нужны доступ к данным и 2–3 часа в месяц. Архитектура учёта остаётся у вас навсегда, даже если мы перестанем работать. Если ретейнер не подходит, обсудим проектный формат.

Как это окупается

€3M

выручка сервисной компании

€30K

стоит каждый процентный пункт валовой маржи

€18–36K

стоит год работы со мной

≈ 1 п.п.

валовой маржи окупает год ретейнера

Это арифметика, а не обещание. Сколько маржи можно вернуть именно в вашем бизнесе, станет видно в первый месяц работы.

Не уверены, нужен ли вам финансовый партнёр? Напишите — разберёмся за 20 минут. Скажу честно, если достаточно навести порядок в двух таблицах.

Написать в Telegram

Вопросы

Всё, что нужно знать перед началом

Не нашли свой вопрос? Напишите в Telegram — отвечу лично.

От €1 500 до €3 000 в месяц, в зависимости от числа источников данных и сложности учёта. Точную цену называю после знакомства, когда понимаю вашу ситуацию.

2–3 часа в месяц. Нужно дать доступ к данным (банк, CRM, таблицы), а раз в месяц вместе разобрать результаты и принять решения. Увольнять бухгалтера, менять программы или проходить обучение не придётся.

Нет. Бухгалтер ведёт учёт и сдаёт налоги. Я выстраиваю управленческую систему — маржинальность по направлениям, прогнозы, рекомендации. Эти роли дополняют друг друга, а не конкурируют.

Доступ — только на чтение и только к тому, что нужно для отчётности: банк, CRM, таблицы. До начала работы подписываем соглашение о конфиденциальности. Данные не передаются третьим лицам, а когда работа заканчивается, доступы закрываются.

Компаниям с выручкой до $1M: сложности учёта, которая оправдывает партнёра, там ещё нет. Компаниям с сильным финансовым директором в штате. Производству и рознице со складом — у них другая специфика. И если запрос идёт не от собственника: менять учёт без его решения не получится.

Архитектура учёта — ваша навсегда: структура статей, справочники, реестры, шаблоны отчётов, регламенты. Ничего не сломается. Можно нанять финансиста, и он продолжит работу по готовым регламентам.

Через месяц. За это время вы получите работающие реестры, первую отчётность с детализацией по продуктам и проектам и конкретные рекомендации: что стоит пересмотреть, на чём сосредоточиться.

Работаю удалённо с компаниями в ЕС, СНГ и США. Важно лишь, чтобы часовые пояса позволяли созваниваться в рабочее время.

Три месяца: за это время система выстраивается и даёт первые устойчивые результаты. Дальше договор продлевается помесячно.

Напишите в Telegram пару строк о бизнесе и задаче. Дальше — разбор экономики и записка с наблюдениями по его итогам. Если подходим друг другу, начинаем.

Давайте разберёмся, как устроена экономика вашего бизнеса

Напишите в Telegram: коротко расскажите о бизнесе и о том, что хотите решить. Отвечу в течение дня.

Обсудить вашу ситуацию

Отвечаю в течение дня · Русский / English